Ein inspirierendes Arbeitsumfeld garantiert Mitarbeitendenbindung:Motivierte Mitarbeitende durch Feelgood Management

Nur als Präsenz-Seminar buchbar

Viele moderne Unternehmen machen es vor, mit großem Erfolg: Feelgood Management!

Von etlichen Führungskräften und Mitarbeitenden wird das Konzept heute immer noch belächelt. Was nach Spaßkultur klingt, lässt sich jedoch mit validen Zahlen belegen. Eine positive Unternehmenskultur ist entscheidend für die Zufriedenheit und das Engagement der Mitarbeiter und trägt wesentlich zur Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber bei.

In unserem Seminar gewinnen Sie einen ersten Eindruck und lernen Ansätze kennen, wie Feelgood Management dazu beitragen kann, ein inspirierendes und unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen, das die Basis für langfristigen Erfolg und nachhaltige Mitarbeiterbindung bildet. Es ist ein wesentliches Element von New Work in der Arbeitswelt 4.0.

Inhalte:

Feelgood Management als strategisches Element

• Definition und Zielsetzung
• Wirtschaftliche und psychologische Vorteile für Unternehmen und Mitarbeitende
• Arbeitgeberattraktivität & Unternehmensidentität
• Welche Voraussetzungen müssen im Unternehmen geschaffen werden?
• Rolle und Aufgaben eines Feelgood Managers
• Welche Grenzen hat Konzept?

Kulturgestaltung im Unternehmenskultur

• Definition und Elemente der Unternehmenskultur
• Einfluss der Unternehmenskultur auf das Arbeitsklima und die Mitarbeitendenzufriedenheit
• Methoden zur Analyse und Bewertung der bestehenden Unternehmenskultur
• Strategien zur Entwicklung und Förderung einer positiven Unternehmenskultur
• Maßnahmen zur Stärkung von Gemeinschaftsgefühl und Zusammenhalt im Team

Kommunikation und Feedback-Kultur

• Aufbau einer offenen und wertschätzenden Kommunikationskultur
• Techniken für konstruktives Feedback und regelmäßige Mitarbeitendengespräche

Michaela Kreye
Trainerin und Coach